Conseil

Le conseil s’adresse principalement aux dirigeants des structures d’accueil, directrices ou directeurs de crèches ou gestionnaires.

Les domaines d’intervention sont nombreux : de l’analyse de faisabilité à la gestion des places, de l’idée pédagogique à sa transformation en actions concrètes, l’accompagnement par un tiers expérimenté aide à élargir le point de vue du/de la dirigeant(e), à le/la confronter à d’autres réalités que la sienne ou simplement, lui présente un miroir de sa propre réflexion en le/la faisant quitter sa solitude.

Concrètement, AGL propose des accompagnements individualisés pour : 

• Analyser les possibilités de création de crèche et les motivations du/de la futur(e) dirigeant(e) ou gestionnaire,
• Aider à l’installation (aménagement des locaux, achat du mobilier et du matériel et optimisation de l’espace selon la répartition des groupes),
• Organiser la journée des enfants et en déduire les horaires du personnel,
• Composer les dossiers des enfants, recueillir les informations pertinentes et les utiliser,
• Recruter et gérer le personnel d’encadrement,
• Simplifier et résoudre les questions de management,
• Communiquer en toute transparence et cohérence avec les parents.