A GOOD LIFE SÀRL (AGL)

est un cabinet de conseil et un organisme de formation continue en pédagogie, management et gestion de crèches, privées ou publiques.

Nous accompagnons les professionnel(les) de la petite enfance et les directeurs et directrices de crèches, de maisons d’enfants, de foyers de jour et de maisons-relais, en France, en Belgique et au Luxembourg.

Loin des lieux communs, il faut admettre qu’éduquer des enfants n’est ni évident, ni spontané ! Pas plus que ce n’est l’apanage des femmes, lesquelles n’ont pas, contrairement aux croyances, de dispositions « naturelles » en la matière. À l’image de la société, le rôle des parents et des éducateurs est devenu complexe et ardu.

En vérité, élever des enfants est un art !

Il y a donc à l’accomplir avec virtuosité, conscience et finesse car, comme le dit ce joli proverbe, « on ne peut donner que deux choses à nos enfants, des racines et des ailes ». Et pour que les enfants puissent à la fois s’ancrer avec assurance et s’envoler avec confiance dans un monde dont personne ne sait ce qu’il sera demain, il est vital que leurs toutes premières années constituent un socle solide sur lequel ils pourront appuyer tous leurs apprentissages ultérieurs.

Lorsqu'il s'agit d'élever les enfants des autres, l'éducation devient un métier !

Magnifique certes, mais difficile et exigeant, car prendre soin de jeunes enfants requiert de nombreuses aptitudes spécifiques, des compétences techniques et relationnelles et de grandes qualités personnelles. Comme tous les métiers, il s’apprend, il évolue et il se perfectionne...

Les crèches, les garderies et autres maisons d'enfants

ont beau être encore souvent considérées comme des institutions sociales, elles n’en sont pas moins contraintes à l’équilibre financier dans une économie de marché. On peut s’en féliciter ou le déplorer, mais la réalité actuelle est à prendre en compte et aujourd’hui, les crèches sont à envisager comme des entreprises de service. Un service qui, plus que jamais, doit être de qualité !

Les gestionnaires, les pouvoirs organisateurs, les directeurs et les directrices de crèches

ont donc à s’assurer de la bonne marche de l’établissement dont ils ont la charge. Ils sont les garants de la qualité de leurs services vis-à-vis des parents-clients qui les utilisent et des organismes qui les financent.

Organiser le travail de façon à rencontrer les missions de leur structure dans un cadre juridique donné, recruter et fidéliser le personnel, différencier et promouvoir les services de leur établissement dans un marché concurrentiel, optimiser l’occupation des places, gérer les achats, établir des budgets et finalement, intégrer le tout au projet pédagogique, voilà le défi quotidien des directeurs et des directrices de crèches dont la motivation première et la formation initiale sont souvent orientées vers la relation d’aide plutôt que vers le management d’entreprise !

Ils et elles ont un immense besoin de soutien et de formation complémentaire alors que, paradoxalement, ils et elles sont souvent seul(e)s - pour ne pas dire isolé(e)s – à la tête de leur structure.

Pour que la vie des enfants et des professionnel(les)s qui en prennent soin soit bonne, AGL propose un accompagnement humaniste, fondé sur la responsabilité sociale et environnementale et sur des valeurs de bienveillance et d’excellence mâtinées d’un rien de fantaisie.

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